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日前，在北京市发改委网站发布的“北京市2022年重点工程的通知”显示，乐高乐园被列为“文化 旅游 产业”新建项目，建设地址为房山区长阳镇。包括乐高乐园、主题酒店、商业街、停车场等在内，总建设规模约30.4万平方米。
这也是四川、深圳、上海之后，英国默林 集团在华布局的第四个乐高乐园。
主题公园市场的补充
乐高乐园与迪士尼、环球影城一起被誉为“世界三大主题公园”品牌。后两者落地中国后，一开园就吸引了不少关注，蹿升“顶流”。
相比之下，乐高乐园在中国的布局并没有抢占到时间上的优势。在迪士尼乐园进入中国15年后，乐高乐园才在国内相继有了落户的消息。
乐高乐园落户的消息之前，北方唯一的超大型世界主题乐园就是北京的环球影城。2021年9月，北京环球影城主题公园在通州开业。数据显示，其开业后日均接待游客1.5万人，周末的游客量达到3万人左右。
同程研究院高级研究员张明阳告诉《中国报道》记者，北京环球影城为北京带来了海量的游客和可观的营收，对周边区域甚至整个北方 旅游 业都有提升作用。在张明阳看来，乐高乐园在北京的布局一定程度上反映了北京以及北方在主题公园市场的巨大空间。
从公开的数据来看，北京环球影城规划建设面积4平方千米。相比之下，乐高乐园的面积则小了很多。
与迪士尼乐园、北京环球影城诸多作品IP打造的项目不同的是，乐高乐园主要以积木为载体承载 项目。中国主题公园研究院院长林焕杰向记者表示，乐高乐园主要针对的人群为年龄较小的群体。“这部分人群属于被动消费群体，他们中多是既没有经济实力，游玩时间也受限的青少年群体。”在他看来，乐高乐园受众群的广度不如环球影城和迪士尼乐园，互动性、故事内涵也较后两者更弱。
“但这并不意味着它在中国没有市场。”林焕杰向记者指出，目前国内专业的儿童主题乐园领域属于空白，乐高乐园的入驻可以填补这块空缺。对于北京而言，青少年的主题乐园对于北京主题 产业也具备一定的补充意义。
不是恶性竞争的关系
从公布的消息来看，国内第一家乐高乐园将于2023年在四川眉山市开业。深圳、上海也随其后。
业内预测，包含北京在内的4家乐高乐园均开业顺利的话，将占据北京、上海、深圳等3个中国一线城市及辐射西南区域4000万人口的成都。
此前乐高乐园在英国、美国、德国都有成功的落地案例，但相比环球影城、迪士尼乐园而言，乐高乐园在中国乃至亚洲的知名度都不算高。令林焕杰担忧的是，此前从未在中国有过深耕的乐高乐园，如何适应中国的游客和市场？
“乐高乐园作为国际品牌，在灵活性上存在不小的难度。”如何在它原有的积木技术上植入中国元素是他们融合中国市场的关键，林焕杰告诉记者，乐高乐园的核心就是它的积木载体，一旦过度改造则会丢弃掉其原有的吸引力和品牌影响力。
在张明阳的观察里，乐高乐园想要在中国发展好，必须适应不断变化中的中国游客需求，寻找并强化与其他主题公园的差异化，增强黏性用户的忠诚度及复购率。他建议，可以考虑增加一些本土化的、适应不同年龄阶段的产品，以吸引更多的游客。
“这不是要从环球影城的手里分流走游客。”张明阳向记者表示。作为北方市场已知的两个国际主题乐园，有观点担心乐高乐园开园后，北京环球影城的游客会被分流，两者或是会形成恶性竞争的关系。
而在张明阳看来，环球影城的 项目通常比较***且有大IP的带入感，是老少皆宜的全民性主题公园，更综合、 性也更强；乐高乐园则更侧重于欣赏那些惟妙惟肖的布景与亲自动手的快乐，是偏专业型的主题公园，产品更聚焦。
他进一步指出，从市场来看，乐高乐园的用户具有更强的黏性，并不需要从竞争对手的公园里挖走游客。与此同时，乐高乐园还可以与北京环球影城形成联动，两者形成互补关系，不存在传统意义上的恶性竞争，环球影城开业后带动欢乐谷热度及经营状态提升就是很好的例子。
从1998深圳欢乐谷一期的开园至今，欢乐谷在国内经营时间已经超过了20年。林焕杰以北京为例，他认为，乐高乐园在北京的竞争对手并不仅仅是北京环球影城，同时也还有欢乐谷。作为一座老少通吃的乐园，欢乐谷性价比更高，而且作为本土品牌，有着更强自主性，可以通过设置不同主题活动吸引游客，而乐高乐园的灵活性则是弱项。
是“黄金时代”，但也会大浪淘沙
多位文旅行业的从业者均发现，尽管近两年国内的 旅游 业在肺炎疫情的冲击下遭受重创，但主题公园行业依然保持着较快的增长态势。
不完全数据统计显示，疫情期间国内新增主题公园近20座，国内形成规模的主题公园数量超过340座。受访专家普遍认为，中国的主题乐园正处在“黄金时代”。
此前，《2021中国主题公园竞争力评价报告》显示，截至2019年底，中国有339座主题公园，其中，25%亏损、22%持平、53%盈利（经营性）。
从事文旅产业研究的张明阳告诉《中国报道》记者，主题公园的快速增长，依赖于消费市场需求的不断提升。目前国内一线城市的主题公园格局大致确定，二三四线城市城市的主题公园市场仍在不断扩容。
张明阳指出，与数量的蓬勃发展相比，国内主题公园具有竞争力的项目仍然较为匮乏，优质项目稀缺。国内内主题公园的设施创新、运营思维、IP吸引力、抗风险能力等方面仍有诸多不足，消费人群、消费结构等还有很大的提升空间。
他指出，国际品牌的入驻一定程度上会加大中国主题乐园市场的竞争，也会在此基础上促进行业的“优胜劣汰”。林焕杰判断，未来5年一批地理位置不佳、设计不到位、没有经典项目的中小型主题公园会因此而淘汰。“国际品牌强势落地，本土品牌加速淘汰。”林焕杰说，要在国际品牌中突围，形成自身特有的竞争优势，对于本土乐园品牌而言，未来仍有很长的一段路要走。
国外(城市）公园发展动态？·················求给力
我国主题公园面临的问题我国主题公园经过多年发展，既有成功经验，也有失败教训。近几年来，全国各地投入到各种主题公园建设中的资金累计已经高达数百亿元人民币，客观上形成了一定的产业框架，也具备了相应的经营规模和接待能力。然而，由于种种原因，目前仍有为数不少的主题公园经营状况确实不佳，其中有些结构性制约因素，值得引起有关方面特别是投资方和经营者的重视。 （一）景观设置取单纯的“橱窗效应” 以文化展示为主要表现方式是我国主题公园在景观构建上通常用的手段。从深圳的锦绣中华、世界之窗、到北京的世界公园、及至无锡的主题公园莫不如此。这里我们并不是对文化展示持有异议，而觉得仅仅局限于历史文化的平面和表象展示只是主题公园发展的初步。因为，主题公园从诞生的第一天起，就是集吃住行游购娱为一体的旅游目的地。因此，有必要使我国的主题公园的展示方式由平面型、静态型，走向立体型和动态型，而这里的关键问题既是认识问题，又是技术问题。对景观进行平面和静态的展示，从视觉角度看，一目了然，游客只是被动地接受，缺乏主动性参与，这里缺少有效的沟通载体。同时，我们的技术手段运用也比较简单，至多用些声、光、电进行武装，形成“立体连环画”的场景演示。倘若我们看一下美国的奥兰多迪斯尼乐园，或是日本东京的迪斯尼乐园，便会感受到主题公园景观设置所应该具有的真谛，而这正是我们的主题公园所缺少的灵魂，也是我们与世界先进水平的差距所在。任何主题公园的人造\n景观，从某种意义上说，都是作为历史文化积淀的产物，包含着一个民族某种理性思索的痕迹。由于种种原因，决定了每一位游客与景观进行对话的切入点是不同的，因而必须用一定的技术手段来满足游客认识公园设置主题这一审美需求。或者说是帮助游客进入认识景观内涵世界并与之进行沟通的空间。于是，在美国迪斯尼乐园，游客的认识和感受被来自上下、左右、前后的各种信息所包围。这就是为什么大凡去过迪斯尼的人都会对它留下深刻的印象，其中的奥秘值得我们深思。 （二）综合功能配置不健全 主题公园是个具有整体性内涵，并按照游客观赏、、参与的心理满足程度进行设计，进而形成逻辑循环系统的新型旅游目的地。主题公园功能的体现就是按照这一目的进行划分和组合的。从目前我国主题公园现状看，功能不健全是个较大的问题。一般地说，我国主题公园的观赏功能都比较强，功能较弱，参与性更差，主题公园的这种功能设置显然是片面的。究其原因是我们在引进世界主题公园模式的时候，人为地分割了其功能的完整性，注重进行某种单一功能的模仿，导致主题公园先天不足，无法完整体现现代旅游目的地的综合性旅游功能。无锡城主题公园近几年来认识到了这种功能的局限对市场的制约，并着力进行调整，完善功能配置，特别是增加了不少具有强烈视觉感受的性活动项目，以及增加一些参与性程度较高的旅游活动，取得了一定的市场效果。当然，如果要想从根本上健全我国主题公园的功能，看来还得付出艰巨的努力。（三）项目主题开发问题 我国主题公园的主题定位开发主要存在的问题是主题冲突和重复主题。我国主题公园的主题重复通常集中在两个方面。第一是以表现国外文化和建筑为代表。如深圳世界之窗、北京世界公园、成都世界乐园、无锡世界奇观、广州世界大\n观园、苏州乐园、上海环球乐园等。第二是展示我国传统的民族文化和民俗风情为代表。据统计全国各类民俗大观园和民俗村已不下30余个。主题公园主题定位的重复和撞车，在我国主题公园的建设过程中，是一个突出的问题，已经给旅游的开发利用和旅游企业的效益产出造成了极大的弊端。对此，不少地方的职能部门和旅游企业已经开始正视这一问题，并进行积极妥善的调整。以无锡为例。现在的太湖城旅游区是在中央电视台无赐太湖基地的基础上成立的。在唐城和欧洲城后，确立了发展城旅游区的基本想法。主题公园在发展的阶段中，所遭遇的现实问题是后续项目的配置，如何体现城主题公园在整体上实现可持续发展，也即达到旅游的永续利用目的。城旅游区按照原来的设想，应该由10座代表古今中外文化和民俗特色的城市建筑景观构成。但根据具体的旅游市场信息反馈和主题公园经营管理过程总结，这一设想显然不符合旅游市场发展的实际需求。所以，在目前亚洲城基本完工的基础上，管理部门在无锡旅游整体持续发展的原则框架下，对原有的城旅游发展目标进行了严肃和务实的修订，果断停止续建其余5座旅游城的，减少了不必要的经济损失。 （四）管理机制障碍 旅游开发管理与协调功能的不统一问题的症结围绕着以下两个方面展开，即地方部门和上级旅游职能部门的关系协调，旅游的局部开发和全局的整体发展的关系协调。这一对关系所包含的某些问题在无锡主题公园的发展过程中同样也表现出来，处理不好，将会滞缓无锡旅游业的发展步伐。无锡城所在的大浮乡作为无锡的旅游特区，享有副市级土地批租的权利，上什么旅游项目，不受上级旅游主管部门的制约，造成的实际情况就是旅游主管部门难以在宏观上实现旅游发展的整体调控任务。在上海也有类似的现象出现。上海用两级两级管理的办法鼓励区县发展旅游业，取得了一定的实效，但是同样也遇到宏观的调控与协调问题。如在上海嘉定区相邻的乡镇相继投资兴建三座大型的主题公园，空间交通时间均在半小时以内，其中环球乐园和梦幻乐园已经开业，但是市场人气清谈，经营状况不尽加人意。其中主题公园的空间分布过密造成的客源市场分割的紊乱，不能不说是一个重要原因。这种宏观调控失衡带来的消极后果，从全国范围来讲不是极个别，由此揭示出职能部门、地方主管部门和投资者三方如何理顺关系也已是一个亟待解决的急迫问题。 从主题公园的内部分析，管理机制也存在不少问题。如上海梦幻乐园在一年多的时间内，中方总经理六易其主，导致整个管理层经常处于混乱动荡的状态中，严重影响企业的正常运作。又如上海环球乐园有员工1200名,其中700名服务人员基本由尚未经过正规培训的当地征地工构成。这种状况就给企业日后的发展埋下了严重的隐患。 当然，除上述问题外，主题公园的高价位也是一个焦点问题。从资料看，国内不少主题公园设定的投资回收期过短，因而使主题公园的门票价格的制定带有很浓的功利性色彩，高价位便是其必然的结果。根据上海华东师范大学旅游系对上海旅游市场的调查，上海市民对主题公园认定的心理价位在30～40元。而事实上,上海各大型主题公园的门票价位在60～100元之间，还不包括园内的部分景点和就餐费。主题公园门票到底应该多高，自然难以有统一的标准，然而总不能忽视或背离游客现实的期望值。在我国，主题公园所实施的高价位经营策略，既遏制了一部分人的出游欲望，也构成了主题公园“回头客”较低的一个主要因素。
文化主题公园设计有哪些运用手法？
主题公园呈现以下的多种发展趋势.
市场层面，主题公园市场增长迅速、游乐主题由惊险***向静态休闲的方向发展、全球主要市场由美国向全球范围转移、主题公园向规模化、综合化发展以及主题公园建设向区域集中化发展;
经营层面，今后主题公园将朝着高投资的规模性效应、严密独特的主题策划、主题规划的独特性、真实细致的场景制作、项目的循环投资、多样性的市场开发以及高品质的内容管理和维护等方向迈进。
其中，与其它产业的复合将是今后中国主题公园发展的主流。涉及的领域包括房地产、传媒、商业零售、体育业、业等等。目前，国外的迪斯尼、圣淘沙，国内的华侨城已经走在了前列。
典型案例一：无土栽培的优良品种——常州中华恐龙园
1.前言
上世纪90年代初，深圳猎头“锦绣中华”取得巨大成功后，中国旅游业的“造园运动”开始兴起。全国各地的各类主题公园如雨后春笋般涌现，短短十余年间就出现了上千家，随即它们又以同样的速度纷纷衰落。据统计，目前全国的主题公园有70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。常州恐龙园便是10%中的一员。在一个不出恐龙，且没有多少旅游自然的常州市，运营7年的中华恐龙园2007年接待游客约160万人次，营收1.36亿元，并将常州年游客量由不足400万人次带动增至近1000万人次，成功打破了国内主题公园“一年兴，两年平，三年衰，四年关门”的生命周期。
2.真正的无土栽培——恐龙园精粹解读
图1：常州中华恐龙园鸟瞰图
2.1项目简介
常州中华恐龙园由国家地质博物馆和常州市共同打造，位于常州新北区。公园由鲁布拉、中华恐龙馆、嘻哈恐龙城、雨林冒险、欢乐街、香树湾花园酒店六大主题区构成，以恐龙馆为主体，集展示、游乐、科普和科研为一体，是中国目前最大的恐龙博物馆和最大的生态主题公园，收藏和展示了中国和国际上的恐龙化石三十六具，其中包括最珍贵的中华龙鸟。
公园一期占地五百亩(33.33万平方米)，投资三亿元人民币，19年开工建设，2000年完工开园。首年即创下了令旅游界惊叹的奇迹——接待游客120多万人次，年收入达5000万元。
2.2 项目背景
在中华恐龙园之前，常州与恐龙相关的仅有一个“龙城”的史称。作为沪宁线工业走廊上重要的工业城市,这里不产恐龙化石，也非历史文化名城。相对于省内的南京、苏州、无锡而言，常州构筑大型城市、发展自身旅游产品可用的十分有限。
1996年，常州抓住了一次重要机遇。原国家地矿部为保护珍贵的远古动植物化石，拟建一个新的博物馆，但北京博物旅游过于密集，收益可能入不敷出。嗅觉灵敏的常州及时“出击”，创造性地将恐龙的主题引进到了龙城常州，从而将博物产业与旅游产业、文化产业相结合。19年2月，常州市与原地矿部、国土部三方签约，建设中华恐龙馆。
根据国内外的操作经验，选址对主题公园而言至关重要。然而从流行的文化类旅游项目选址决定论来判断，在常州新北斥巨资建造一个恐龙主题公园，无异于“无土栽培”——没有良好的旅游做基础，项目很可能在短时间内即因低于门槛游客量而走向衰亡。
图2：主题选址条件及影响关系
第一个吃螃蟹的人是需要勇气和谋略的。常州恐龙园经过深入调研后发现，在欧美发达国家恐龙化石的价值开发已经成熟，**、玩具等恐龙文化衍生品市场产生了巨大的经济和社会效益，而在中国这方面却是一个空白。于是一个新的理念孕育而生：旅游发展应从传统的决定论转向市场决定论，中华恐龙园由此进入人们的视线，“恐龙”的概念走上了市场运作的快车道。
2.3 发展历程
表1：中华恐龙园19年-至今发展一览
阶段新兴发展升级
时期19-20022003-2006.92006.10-至今
开发模式主题公园主题公园+旅游社区动画生产、传播+衍生产品开发+主题公园+旅游社区综合开发
景区类型主题博物馆博物馆过渡到主题公园主题公园向旅游休闲区转变
景区内容中华恐龙馆、欢乐街、雨林冒险区自主研发巡展项目“恐龙嘉年华”;新增鲁布拉区和嘻哈恐龙城;香树湾酒店对外开放新增恐龙谷温泉(09年开放),TAT乐园、六龙潭公园、时空城、水上街市等规划中
规划面积500亩3000亩4870亩
重要l 19年开工
l 2000年9月，试营业;2001年4月，常州旅游节开幕，正式对外开放
l 2002年2月，获评国家4A
l 2003年举办江苏第三届绿博会;启动以恐龙园为基点的中华龙城规划开发工作，逐步形成了“主题公园+旅游社区”的开发模式
l 2006年1月，《中华龙城现代休闲旅游区总规》获得批准
l 2006年9月，宣布携手宏梦卡通打造中国的迪斯尼
l 2007年-2008年，举办第四、五届中国常州国际动漫艺术周;
l 2007年9月，签约好男儿四强为代言人
游客营收l 2000-2002年，接待游客300余万人次，成为常州的城市名片，并使其由轻工业城市一跃而成全国优秀旅游城市l 2005年，实现利润扭亏
l 2006年恐龙园全年共接待游客180万人次，增长15%，实现营业收入7665万元，增长20%l 2007年接待游客约160万人次，营收1.36亿元，并将常州年游客量由不足400万人次带动增至近1000万人次;
l 2008年接待游客186.5万人次
2.3.1 新兴
19年“无中生有”的中华恐龙园在当时的一片500亩荒草滩上动工建设，开始了常州向中国优秀旅游城市的发展之路。而在建设之初，公园的规划者即通过研究提出 “欢乐要素、幻象美学、感性消费”是新旅游的三个核心内容。现代旅游，特别是现代城市旅游，建造城市主题公园，把自然因素和现代科技进行整合再现，从而，把人们梦想中最直接和核心的欢乐及美感享受表现最大化。正是在新旅游理论的指导下， 2000-2002年，恐龙园凭借旅游、科普双向发展道路大获成功，与迪斯尼发展模式一起被专家并称为延长主题公园生命周期的三大模式之一。
2.3.2 发展
单纯的博物馆充其量不过“三分钟热度”，要将恐龙园当作长远的事业来做就必须在做好博物展示的同时大力发展旅游产业。从2003年起，常州恐龙园开始摸索如何增加设备、进行主题包装、营造文化氛围，制定整个恐龙园发展的总体规划。2005年常州恐龙园委托国际知名的主题公园设计公司——加拿大FORREC公司为其“量身定做”未来10年的总体规划：将恐龙园定位为打造恐龙王国，开发方向按照6大区域进行改造：即主入口区域、雨林区、未来世界区、峡谷区、恐龙王国区、鲁布拉区。
2006年，规划中第一个主题区域——鲁布拉区耗资一亿建成,共有各类项目近20个，可以同时消化近万游客，并围绕恐龙以及鲁布拉的文化对这些项目进行了全方位的文化包装。2006年10月,鲁布拉区和嘻哈恐龙谷的对外开放标志着恐龙园品牌定位从博物馆到主题公园的转变，时尚、动感、休闲、成为了公园的主题词。
2.3.3 升级
在《中华龙城现代休闲旅游区总规》通过评审的基础上，以2006年9月27日“宏梦卡通牵手中华恐龙园”新闻发布会为起点，常州恐龙园开始了由主题公园向旅游休闲区的全面升级。新的动画生产、传播+衍生产品开发+主题公园+旅游社区综合开发模式下，恐龙园将不再一味追求单一的门票收入，而猎头是将自身产业链延伸至卡通动漫、主题商品等诸多方面，利用恐龙园的影响力，通过自主开发拥有自主知识产权保护的各类衍生产品进一步拓宽恐龙园的嬴利渠道，打造中国的迪斯尼。
城市公园是城市重要的公共户外活动场所,随着城市化进程的加快和城市建设的大规模展开,作为城市重要组成部分的城市公园面临着前所未有的机遇和挑战,在城市公园建设理论和实践方面存在着一些困惑和急需要解决的问题。为了能够在城市公园建设浪潮退却之后的明天依然能够找到今天的足迹,寻找一条城市公园发展的合理道路,以北京市城市公园为例,在详细考察和缜密思考的基础上,对城市公园的发展趋势进行了探讨,以期从中有所启示。
1北京城市公园建设现状
北京市的城市公园按照建造时间可以分为两部分:一部分是封建时期建造的园林,经过改造后向公众开放的古典园林(以园林为主) ,如颐和园、北海公园等;另一部分是解放后建造的“现代城市公园”,它们的设计风格体现了中国传统园林艺术的继承、发展与创新,改善了城市公园的分布和规模,以上两部分构成了现在北京城市公园的基本框架。
近几年来,北京市以2008 年奥运会为契机,提出了“新北京、新奥运”的城市绿化行动和加快城市中心区集中绿地建设的,自1999 年开展大绿地建设以来,已经建成城市万米集中大绿地89 处,400 余公顷,这些城市中心区大绿地绝大多数是建在城市居民密集区和闹市区,为改善城市环境产生了很大作用,其间有很多高水平的作品问世,如菖蒲河公园、皇城根遗址公园等。同时,多元的设计思想不断涌现,相互碰撞,在诸多方面影响了城市公园的设计和建设。北京城市国际化发展所带来的社会的开放、文化的碰撞、市场的拓展以及技术的进步使北京城市公园面临着一个复杂的发展环境。
2城市公园发展趋势
2. 1城市公园建设与城市建设的一体化
2. 1. 1城市公园成为城市功能结构与空间布局的有机组成部分
现代城市空间已不再是特殊的单一土地,而是综合的向外扩张的,追求在更大区域范围内的开敞与联系的空间。随着城市的结构调整、功能开发,城市公园的功能作用越来越重要。城市公园建设不仅仅是建几个公园的问题,而是要与整个城市发展规划相协调,使公园分布合理,形成“点、线、片、面”相结合的整体格局。
2. 1. 2城市公园的共享性和开放性
公园建设的背景,要求它应与城市构成良性互动的关系,而不是象私家园林那般“孤芳自赏”或传统城市公园那般“故步自封”,它的开放性是多层次和多方面的,公园开放性的实现层次除了考虑公园系统中公园与公园之间的整体性之外(公园系统的建设) ,还必须关注公园与周边街区的融通(具体单体公园的建设) [1 ] ,同时,公园开放性所涉及到的内容,至少包括空间方面的开放、功能设施方面的共享和文化取向方面的一致,从而最大限度地提高公园的使用价值及与城市文化的对应。
2. 1. 3多元城市空间的利用
在城市土地严重稀缺的今天,合理利用各种可以利用的土地(包括道路、停车场、水道、市场等) ,通过规划建设,使其成为城市绿地的一部分,综合利用空间无疑是人们今后努力的方向。
2. 2传统文化要素在城市公园中的发掘、运用和表达
2. 2. 1传统文化要素的保留、挖掘及再现
公园是文化传承的一个重要载体。在文化的承载形式上,现代城市公园对文化传统的表达主要体现为对传统形式的借鉴与继承,借助于传统的形式与内容去寻找新的含义或形成新的视觉形象,既可以使设计内容与历史文化联系起来,又可以结合当代人的审美情趣,使设计具有现代感。传统文化形式的保留及再现不要仅仅局限于整体风格及具体材料方面,重要的是能够挖掘出真正的文化内涵,可以使用现代的一些布置手段,利用具有现代感材料的处理方式,借助园林要素的形式或符号,在设计中选用“只言片语”的传统形式汇插到现代园林中[2 ] 。
2. 2. 2文脉的表达和场所精神的体现
衡量一个城市园林文化品位的高低,最重要、最核心的指标是文脉。文脉代表着一个城市园林所具有的历史内涵和文化底蕴,代表着一个城市文化的特色化,而文脉和场所精神的表达正是通过一些具有特定时代意义的建筑或其他符号性的东西所承载。在新建城市公园过程中,要对场地元素辩证的分析,使具有特定价值的文化元素能够表留下来,使文脉能够充分表达,彰显场所精神。
2. 3现代城市公园设计中的生态化、人性化、个性化
2. 3. 1城市公园的生态化
城市公园正从“咫尺园林”的微观尺度向“大地园林”、“生态园林”的宏观尺度发展。现代城市公园作为城市绿地系统的重要组成部分,维持城市生态系统的多样性和稳定性是城市公园的一个重要作用。设计应充分利用原有的自然地形地貌、自然植物群落和以自然布局为主的手法,景区中的主要景观建筑要与大自然流畅质朴的情趣相协调,不能把城市公园仅仅当作一处游乐场或场所来规划,一个真正的公园可以没有各种设施,但是不能没有绿色植被[3 ] 。如朝阳公园,大面积的绿地和合理的植物群落,为城市的生态系统建设起到很大作用。
2. 3. 2设计中体现人性化
城市公园作为一个人与自然、人与人活动交流的公共空间,通过空间的可达性(可接近性、大众性) ,可亲近和可参与的景观要素的创造,营造多样化的活动领域,激发人们的正面情绪。同时,在公园设计中要体现人性化,体现对多数人的服务,如公共厕所的人性化设计、道路的无障碍设计等,从细节中体现对人的关怀。
2. 3. 3公园主题多样性
公园要有自己的风格,也就是公园的个性。公园设计在遵循一些普遍的艺术原则、技术规范的基础上,运用不同的手法,体现不同的特点,创造不同的主题。如北京国际雕塑公园以雕塑为主题,展现不同的文化和艺术风格,成为其特色;菖蒲河公园以水为主,在充分挖掘历史文化的基础上,适当设置雕塑小品,烘托气氛,画龙点睛,公园的夜景照明,突出红墙、河道和植物倒影,使人耳目一新;而明城墙遗址公园则运用简洁的设计手法,突出展现城墙的残缺之美,通过城墙、角楼展现沧桑之美。
2. 4多元设计思想的冲突与融合
时代的变迁改变了人们的审美趣味、心理特征乃至使用方式,同时也在某种程度上影响着设计思想。当前的城市公园建设理念正走上继承文脉和走向国际化并存的道路,多元化园林创作趋势将不可避免。新技术、新材料和新设计元素(并且社会也比以往更宽容地容纳各类思潮和各种尝试) 的引入,对于设计者来说应该是创造了一个更为宽松和更能发挥的设计环境。虽然两者在意识形态层面上和实际操作层面上的对接会有些摩擦甚至冲突,但不同的设计理念将以多姿多彩的面貌展示在设计的舞台上。
2. 5建设、管理过程中市场机制的引入
2. 5. 1公众参与机制的引入
公众参与(Public Participation) 是一种让群众参与决策过程的设计,使群众真正成为公园建设的主人。在公园建设过程中应引入公众的参与机制,听取公众意见。公众参与的结果能提升公众自身的园林审美趣味与欣赏水准,反过来影响设计师与建设者,创造高品质的园林景观,使环境和人的关系更和谐,使公园建设的盲目性消失。这一过程最为重要的是一种观念,即在公园和开放空间发展方面,仅仅依赖于部门,是不能解决好所有问题的。它还可能限制了城市公园和开放空间的和创造性,也限制了公园绿地所能带给社区居民的兴趣与主人翁责任感。在和公众的共同努力下,相信在不久的将来,广泛的合作,会成为我国城市公园和开放空间发展道路上的一个重要方向。
2. 5. 2建设过程市场机制的引入
我国目前开放空间的建设和管理,主要是投资,但是随着市场经济的发展,也逐渐趋向与商家、企业公私合作的多种投资形式。管理机构要重点实施政策引导、宏观监控和依法有效保护,制定优惠政策吸引企业、个人积极参与城市公园的经营与管理,广泛吸纳社会资金,使行为和市场行为共同运作。在开发管理方面,引入市场机制,建立公园和开放空间的使用与商业、服务业的有机联系也是一个新的趋势。北京朝阳公园就是用委托北京朝阳公园开发经营公司开发经营管理,纳多方投资合作与管理的例子。
2. 5. 3养护管理方式的转变
在公园管理上,随着城市的更新改造和进一步扩展,城市公园建设逐渐摒弃孤立、有边界的公园模式,以开放的形式与城市的开放空间相融合,满足大众化公共性的使用要求。建成后的养护管理主要有以下几种形式:1) 单位和个人“认养”绿地,捐赠花草树木和园林设施、义务植树等;2) 实行招标管理,达到降低养护成木、提高绿地质量和管理水平的目的;3) 与街道联建管理,鼓励社区参与建立综合管理的新模式,利用社区工作优势与绿地管理具有互补性的特点,调动市民的积极性让他们参与到城市公园的管理中来实现公众与的互动管理。另外对部分居民区的城市公园,可探索实行属地化管理。
2. 6城市公园成为城市旅游新的增长点
随着城市旅游的兴起,许多知名的大型综合公园以其独特的品位率先成为城市重要的旅游吸引物,可以预见,在市场经济条件下,城市旅游对城市公园的可持续发展将起到极为重要的推动作用。主要因素如下:1) 城市公园的设计理念凝聚和积淀了我国数千年悠久的园林艺术文化,融人文美、自然美、艺术美于一体;2) 公园丰富的游览内容;3) 城市公园是生态绿地的主要载体,雅静的环境使其在城市景观中成为独具魅力的亮点;4) 良好的区位也是城市公园发展旅游的有利条件。所以说,“城市中心商业区和门户区的城市公园具有较强的旅游功能”。
3结语
城市公园设计改变了以往“轴线+ 景区+ 绿地+ 山水+ 园林建筑”的传统造园模式,人们心目中的公园已不是绿荫下的亭台。园林创作思维在科技高速发展和信息不断更新的现实面前也发生着巨大的变化,生态的、人文的、后现代主义的各种思潮正在设计舞台上尽情的展示着各自的风,显示着当前规划设计领域中的平等、开放和包容。如何传承我国优秀的造园艺术,融合现代设计思想,创造出真正属于民族、属于时代的城市园林作品是历史赋予人们的责任和使命。
我出来玩，现在在天津，原本想明天去滨海的航母主题公园看“航母风暴”演出的，可是现在突然下雨了，下的
淹城春秋乐园是绿维创景规划设计院做的文化主题公园设计比较成功的项目之一。根据对淹城旅游区的策划和对春秋乐园的规划，绿维创景提出了“国内首家以春秋文化为表现内容的主题园”的定位和目标。类比其他主题公园，春秋乐园的设计应该更加具有文化性，更侧重于其文化氛围的打造和意境的体现，并以春秋历史文化为主题包装打造各类景观、建筑和游乐项目，最终以震撼的场景与火爆独特的游乐方式展现在游客面前。具体设计手法和理念如下：
一、设计理念和设计手法——文化主题化、情景化、动感化
1、历史文化与载体自然结合,全面营造主题意境
主题乐园意境的营造需要园区内的所有设施、建筑和景观都要围绕同一文化主题来设置，都要为展现文化主题内涵而服务,而且在设计过程中还要力求历史文化和载体间的有机结合，使历史文化的展现合理而自然，不突兀、不勉强。因此，春秋乐园内的所有建筑物、附属设施、景观、导引标识系统、表演、活动、服饰、商品等元素，都需要与所要传达的春秋文化有关，才能更好的体现浓厚的春秋文化气息，营造春秋文化意境，从而为旅游者增添更多体验和游乐性。
2、游乐设施的主题化包装
主题乐园中所有的游乐设施，必须经过特定的主题包装，形成独具特色的、无法***的游乐设施和项目，才能形成该乐园的核心卖点和核心吸引力。春秋乐园作为一个以历史文化为主题的游乐园，园区内的一切建筑、设施和景观都应该围绕这一主题来进行设置，凸显春秋文化，决不能有现代化的、***的、钢铁结构的建筑和设施出现在园区内。
3、景观建筑的情景化、动感化设计
情景化是通过营造一种文化环境和时代氛围，再现当时的民俗风情和社会风貌，通过营造氛围、制造环境、设计场景等来实现，使主体、客体或载体之间在各种游乐中实现互动，情因景生，景因情人，最终达到情景交融的境界，形成旅游体验的氛围、场景和情境空间。每个功能区及旅游十要素“吃、住、行、游、娱、购、体、疗、学、悟”的每个环节，都需要围绕主题定位展开，形成“情境”氛围，达到游客在情境之中体验和感悟的效果。
动感化是在原本静态的项目中，引入鲜活的、互动的、动态的主观感受，从而赋予项目富有活力、活泼健康的意味。“动感”不是运动本身，而是以人的感觉为主导的，是“运动的感觉”和“互动的感觉”。
中国内地主题公园排名最新
很大，我可能会考虑推迟到后天。
天津滨海航母主题公园位于滨海旅游区军舰岛，是天津海昌极地海洋公园项目二期工程。工程总占地面积420亩，分为“一大步”和“之字形”两个岛，南与天津海昌极地海洋公园“鲸鱼岛”通过一座悬索桥相连，并与海河开启桥相呼应，形成以“船、岛、桥”为空间载体的海洋文化旅游体验集群。其中，“一大步”岛以反映世界航船与海洋文化为主题，包括航母风暴演绎剧场、仿真雪世界、未来水世界、极地动物展示区等；“之字形”岛以体验航海文化与极地冒险为主题，包括航海体验、5D科技体验、特色商业等。
很抱歉听到天津还在下大雨的消息。如果雨很大，出门会变得不方便，观赏演出可能也会受到影响。你可以考虑等到天气好转再出发，以确保旅途和演出的顺利。
如果你已经购买了演出门票，可以联系主题公园的客服或票务平台，询问是否可以延期或退票。一般来说，主题公园或演出场馆都会根据天气情况提供相应的解决方案。
此外，天津还有许多其他的景点和活动可以参观和参与，比如古文化街、五大道、意式风情街等。如果时间允许，也可以考虑改变行程，选择其他地方游玩。
无论你最终选择哪个方案，都希望你在天津的旅行愉快，能够享受到美好的时光和文化体验。
主题公园发展的技术路线包含哪些内容？
中国国内各大城市几乎都在打造风格迥异的不同主题公园，这些超大型的游乐园非常受年轻人和孩子们的喜欢，大家可以在这里寻求更多梦幻一般的***体验，小朋友也是这里的主力军，下面给大家分享详细的介绍。
一、主题公园报告概述
主题公园是指为满足旅游者多样化休闲需求和选择，根据某个特定的主题，用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多活动、休闲要素和服务接待设施于一体的具有创意性活动方式的现代旅游目的地。
根据TEA/AECOM《年主题公园报告和博物馆报告》数据显示，年是主题行业里程碑式的一年，全球十大主题公园集团的游客总量首超5亿人次，游客增长率达5.4%。中国内地数家主题公园入园人次大幅增长，国内主题公园华侨城、华强方特、长隆，分别凭借与动画IP、VR、AR技术的结合以及大马戏、水上乐园等特色，在游客吸引力方面脱颖而出，形成三足鼎立局面，与迪士尼分庭抗礼。
因此，基于市场受众角度而言，我国内地哪些主题公园的热度、满意度最为靠前?游客对于不同类型的主题公园的印象感知如何?作为世界以及我国内地的主题公园集团翘楚，游客在印象感知方面表现出哪些特性等系列问题，将为我们揭开中国内地主题公园的发展现状及未来提升趋势。
本次《中国内地主题公园舆情报告》基于大地云游口碑舆情平台全网数据，对中国内地将建及已建数量为376家的主题公园进行网络口碑舆情大数据监测，覆盖时间为年9月1日至年8月31日，数据量共为659141条口碑评论，数据载体为游客发布的原创评论，即旅游UGC(UserGeneratedContent，用户创造内容。
二、主题公园热度和满意度
基于大地云游口碑舆情平台及全网OTA数据，对中国内地的主题公园进行全网有效数据识别，旨在通过旅游UGC数据，分析目前中国内地的376家主题公园的网络热度、满意度及游客感知等。
(一中国内地主题公园热度排行榜
基于中国内地主题公园在年9月1日至年8月31日间的全网游客到访数据，对其进行热度指数排名：其中上海迪士尼旅游度区、广州长隆旅游度区、青岛海昌极地海洋世界，分别以98.00、94.69以及70.73的较高到访热度指数，位居热度排行榜TOP20的前三位。
表1中国内地主题公园热度排行榜TOP20
(二暑期中国内地主题公园热度排行榜
以8月为暑期集中出游时间，提取该部分时间段内全网游客到访中国内地主题公园的数据，并对其进行TOP20热度指数排名：与全年数据分布情况有所不同，受暑期家庭游客、亲子游客居多影响，广州长隆旅游度区作为本土品牌，以其综合性的主题产品配置与科普教育基地的地位，展现出对该类游客的更强吸引，到访热度指数达98.00;其次为上海迪士尼旅游度区，到访热度指数为92.06;青岛海昌极地海洋公园位居第三，到访热度指数86.56。
表2暑期中国内地主题公园热度排行榜TOP20
(三中国内地主题公园满意度排行榜
基于大地云游口碑舆情平台及全网OTA平台中关于中国内地主题公园的旅游UGC数据，对其进行游客满意度指数排行榜TOP20的分析：中国内地主题公园呈现华侨城、长隆、华强方特、海昌等几大集团分切蛋糕的现象;深圳世界之窗、三亚亚特兰蒂斯水世界、天津泰达航母主题公园等分别以96.64、96.62、95.03的较高满意度位居榜单前三。
表3中国内地主题公园满意度排行榜TOP20
(四中国内地主题公园热度-满意度分布
建立坐标系，选取中国内地300余家主题公园中，最具代表性的主题公园，按照全网热度——满意度数据，分析以下十余家主题公园在各象限内的分布情况。其中，位于右上部分的为第一象限、左上部分的为第二象限、左下部分为第三象限、右下部分为第四象限。
第一象限：即热度、满意度双高区域。位于该象限内的景区在游客到访及游客好评上拥有较大优势。
第二象限：即热度低、满意度高的区域。位于该象限内的景区，一方面受一定到访基数等的影响，满意度偏高;另一方面在宣传方面较为薄弱，市场广喻度较低，但品质较好。
第三象限：即热度、满意度双低区域。位于该象限内的主题公园应需加强其在配套设施等硬件以及人员服务、游乐产品、营销宣传等软件方面的提质升级。
第四象限：即热度高、满意度低的区域。位于该象限内的主题公园普遍为一些老牌景区，有较强的知名度基础，但缺乏后期的持续运营提升，致使热度较高，满意度较低，难以满足游客精神物质需求等现象。
图1中国内地主题公园热度-满意度分布
(五中国内地各地区主题公园热度分布
将全网OTA平台中的中国内地主题公园数据进行提取，按照地区进行热度指数平均值落位划分，以此分析中国内地各地区主题公园的热度指数分布情况：其中，华东地区作为主题公园发展较好、较为成熟的地区，拥有较高的公众认知度，并以98.00的热度指数位居第一;其次为华南地区，长期扎根在华南地区的长隆，凭借特色产品、推出新景区、承办春晚、大型景观巡游、高曝光度套餐等营销手段，贡献了较大力量，热度指数为84.95;东北地区以其各类特色海洋主题公园，占据第三名，热度指数为66.95。
图2中国内地各地区主题公园热度分布
(六中国内地主题公园区域热度排行榜
按照中国七大地理分区，东北地区、华中地区、华北地区、华东地区、华南地区、西南地区、西北地区，依据全网OTA平台数据，对主题公园进行分地区热度指数排名。
其中，大连圣亚海洋世界、大连海昌发现王国主题公园、大连老虎滩海洋公园以其较高的热度指数，跻身东北地区主题公园热度排行榜TOP3。不难发现，东北地区海洋主题吸引力较强。
表4东北地区主题公园热度排行榜TOP3
天津海昌极地海洋世界、天津方特欢乐世界、天津泰达航母主题公园等三家天津主题公园分别占据华北地区主题公园热度排行榜第一、第二、第三的位置。其中，天津泰达航母主题公园凭借炫酷的主题演出与特色的大型军事主题等，展现出较强引力。
表5华北地区主题公园热度排行榜TOP3
华东地区作为主题公园发展较为成熟的地区，热度指数排行可谓是风云对决。上海迪士尼旅游度区、青岛海昌极地海洋世界、上海海昌海洋公园等三家主题公园跻身华东地区主题公园热度排行榜TOP3。其中，上海迪士尼旅游度区以绝对的优势位居榜首，虽以C位出道，但榜眼、探花均被海昌占据。海昌旗下主题公园发展劲头十足。
表6华东地区主题公园热度排行榜TOP3
广州长隆旅游度区、珠海长隆海洋王国、深圳世界之窗，长隆与华侨城之间的强烈比拼。三家主题公园凭借较高的热度指数占据华南地区主题公园热度排行榜TOP3。其中，广州长隆旅游度区凭借其综合性的产品组合与对家庭、亲子游客的较强吸引优势显著。
表7华南地区主题公园热度排行榜TOP3
郑州方特旅游度区、武汉海昌极地海洋公园、南昌融创乐园(原万达乐园位居华中地区主题公园热度排行榜TOP3。其中，伴随郑州近几年的文旅产业迅速发展以及自身的产品体验性与活动等，使郑州方特旅游度区占据榜首之位。
表8华中地区主题公园热度排行榜TOP3
成都海昌极地海洋公园、七彩云南欢乐世界、重庆乐和乐都主题公园分别位居西南地区主题公园热度排行榜TOP3的第一、二、三名。其中，七彩云南欢乐世界作为云南省昆明市“七彩云南·古滇名城”旅游文化板块的重要部分，不难看出其热度影响力。
表9西南地区主题公园热度排行榜TOP3
(七中国内地主题公园区域满意度排行榜
基于大地云游口碑舆情平台旅游UGC数据与全网OTA平台数据，将中国内地主题公园按照中国七大地理分区，进行分地区满意度指数排名。
其中，大连海昌发现王国主题公园凭借人气较高的音乐节与烟火表演等主题活动演艺，占据东北地区主题公园满意度排行榜榜首;其次为第二位的大连圣亚海洋世界与第三位的海洋主题乐园。
表10东北地区主题公园满意度排行榜TOP3
天津泰达航母主题公园、天津海昌极地海洋世界、北京欢乐谷分别占据华北地区主题公园满意度排行榜TOP3的第一、二、三名。其中，北京欢乐谷作为华侨城在北京创办的老牌主题公园，伴随新区——香格里拉区的正式开放，发展新动力十足。
表11华北地区主题公园满意度排行榜TOP3
横店城、上海迪士尼旅游度区、上海海昌海洋公园以较高的满意度指数占据华东地区主题公园满意度排行榜TOP3。
表12华东地区主题公园满意度排行榜TOP3
深圳世界之窗、三亚亚特兰蒂斯水世界、珠海长隆海洋王国分别凭借特色的产品设置、鲜明的活动演艺、优良的人员服务与设施配套等占据华南地区主题公园满意度排行榜TOP3。
表13华南地区主题公园满意度排行榜TOP3
武汉海昌极地海洋公园、长沙世界之窗、株洲方特旅游度区分别占据华中地区主题公园满意度排行榜TOP3。其中，武汉海昌极地海洋公园作为海昌在华中地区建设的首家海洋主题公园，凭借较好的服务设施等满意度指数居于首位。
表14华中地区主题公园满意度排行榜TOP3
七彩云南欢乐世界、重庆乐和乐都主题公园、成都海昌极地海洋公园以较高的满意度指数分别位居西南地区主题公园满意度排行榜TOP3的第一、二、三位。
表15西南地区主题公园满意度排行榜TOP3
三、分类型主题公园游客感知分析
(一分类型主题公园代表游客感知分析
主题公园发展至今已经形成主题多样、规模迥异、广泛分布、影响深刻的具有发展潜力的现代旅游目的地形态，不同类型的主题公园通过对分类型主题公园代表游客感知分析，带有针对性的了解各类主题公园的未来发展走势与游客导向。
1、微缩景观型——深圳世界之窗
微缩景观型主题公园将著名的人文景观或自然景观按照一定的比例缩小仿制，并集中在一处，使游客在短时间内观赏到世界各地人文和自然景观。
作为国内微缩类主题公园的佼佼者，深圳世界之窗是1994年由香港中旅集团和华侨城集团共同投资建设的大型文化旅游景区，坐落于深圳湾畔占地48万平方米。世界之窗荟萃了几千年人类文明精华，自开业以来在各个方面不断刷新我国主题公园记录，成为深圳重要接待和活动举办首选场地和深圳的必游景区。
以深圳世界之窗作为示例，从游客实际到访数据中，通过语义分析系统形成游客印象感知，未来可作为同类微缩景观型主题公园的发展借鉴。
图3深圳世界之窗游客感知
从游客感知中可以看出，游客对世界之窗感知关键词以“世界”为主，这与主题公园所传递的旅游形象相符合。在内容认知层面“表演”“烟花”、“啤酒节”等为主要感知，是主题公园最具吸引力与游客留下深刻印象的产品内容;在情感认知层面“排队”、“太热”等为主要感知，表明主题公园游客到访人数较多，承载力具有一定局限性，同时大多是暑期到访。
通过对深圳世界之窗的游客感知分析，作为微缩景观型代表，该类公园可以考虑以代表性节庆活动为核心树立品牌、改善景区拥挤与旅游季节性差异等方面提升竞争力。
2、综合游乐型——芜湖方特旅游区
综合游乐型主题公园是最基本和最主要的主题公园形式，其园内由多种相互独立的具有一定***性的游乐设施组成。作为国内综合游乐型主题公园的代表，芜湖方特旅游区是深圳华强方特集团的重大精品力作，自开园以来就广受各级各界关注，先后获得“全国十大主题乐园”、“中国高科技文化主题公园最佳人气奖”等多项荣誉，也是芜湖史上第一家5A景区。形成了“天造黄山、佛造九华、人造方特”三大旅游品牌，使芜湖迅速跃升为安徽乃至长三角富有影响力的旅游城市之一。
以芜湖方特旅游区作为示例，从游客实际到访数据中，通过语义分析系统形成游客印象感知，未来可作为同类综合游乐型主题公园的发展借鉴。
图4芜湖方特旅游区游客感知
从游客感知中可以看出，游客对芜湖方特旅游区感知关键词以“项目”为主，这与主题公园所传递的旅游形象相符合。在内容认知层面“过山车”“鬼屋”、“恐龙危机”等为主要感知，是主题公园最具吸引力与给游客留下深刻印象的产品内容;在情感认知层面“***”、“排队”、“孩子”等为主要感知，表明主题公园以家庭、亲子游客为主，整体呈现正面积极评价，但依旧存在排队较多的问题。
通过对芜湖方特旅游区的游客感知分析，作为综合游乐型代表，该类公园可以考虑从建立特色品牌项目、分散项目设施改善排队等方面提升竞争力。
3、题材型——华谊兄弟**世界
题材型主题公园是中虚拟人物、休闲旅游和主题公园三者的完美结合，以特定、电视剧、等艺术作品中的人物为核心卖点，通过人造景观将题材真实再现，并通过设备、纪念品等载体实现IP价值的多元化发展路径。华谊兄弟**世界是由华谊兄弟集团斥巨资重点打造、以自持**知识产权为主题的世界级**文化体验项目。是一个颠覆传统体验、传递感动和展示中国文化精髓的**梦世界。
以华谊兄弟**世界作为示例，从游客实际到访数据中，通过语义分析系统形成游客对于华谊兄弟**世界的印象感知，未来可作为同类题材型主题公园的发展借鉴。
图5华谊兄弟**世界游客感知
从游客印象感知词云中可知，游客对华谊兄弟**世界感知关键词以“”为主同时“过山车”、“**”等也是主要感知集中部分，游客对于类主题公园认知较模糊，同时偏爱与其他类型主题公园进行对比。
通过对华谊兄弟**世界的游客感知分析，作为题材型代表，该类公园可以考虑从强化主题公园特色，与其他类型主题公园形成差异化发展的方面提升竞争力。
4、历史文化型——杭州宋城
历史文化型主题公园是现代公园加上历史文化共同融合发展的产物。主题公园作为历史文化体现的一种方式存在与城市中，既要满足旅游的目的，也要促进城市经济的发展。杭州宋城就是历史文化型主题公园的典型代表。是杭州反映两宋文化内涵的第一个主题公园。2015年被国际主题公园及景点行业权威组织TEA评选为中国大陆人气最旺的主题公园。
以杭州宋城作为示例，从游客实际到访数据中，通过语义分析系统形成游客印象感知，未来可作为同类历史文化型主题公园的发展借鉴。
图6杭州宋城游客影响感知
从游客感知图可知，游客对芜湖方特旅游区感知关键词以“千古情”、“绣球”、“古装”为主，是主题公园最具吸引力与游客印象深刻的产品内容;在情感认知层面“震撼”、“穿越”等为主要感知，整体与主题公园塑造的旅游形象吻合。
通过对杭州宋城的游客感知分析，作为历史文化型代表，该类公园可以考虑继续利用自身文化优势，传递文化内涵等方面提升竞争力。
5、海洋公园型——青岛海昌极地海洋世界
海洋世界型主题公园就是引入海洋元素，通过人工方式，将难得一见的极地动物、大型海洋动物展现在城市的公园之中，为游客提供近距离观赏并互动的体验。青岛海昌极地海洋世界于2006年开业，坐落于青岛石老人国家旅游度区，是青岛黄金海岸线上的一颗璀璨明珠。公园集吃、住、行、游、购、娱为一体，以海洋公园为主题的大型开放式旅游景区。
以青岛海昌极地海洋世界作为示例，从游客实际到访数据中，通过语义分析系统形成游客关于青岛海昌极地海洋世界的印象感知，未来可作为同类海洋公园型主题公园的发展借鉴。
图7青岛海昌极地海洋世界游客感知
从游客感知图可知游客对芜湖方特旅游区感知关键词以“极地”、“海豚”、“表演”为主，是主题公园最具吸引力与给游客留下深刻印象的产品内容;同时“带孩子”等高频词显示出该主题公园客群多为家庭亲子游客。
通过对青岛海昌极地海洋世界的游客感知分析，作为海洋公园型代表，该类公园可以考虑从丰富家庭亲子游客体验产品、强化自身吸引力等方面提升竞争。
(二内地最热主题公园游客感知分析
1、上海迪士尼度区
作为主题公园行业的龙头老大，迪士尼可谓是历史悠久，声名远播。位于中国内地的上海迪士尼主题公园于2016年正式营业，总投资高达55亿美元，拥有米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、玩具总动员等七大主题园区，涵盖酒店、零售、餐饮及中心等业态。截至年底，主题公园游客接待量1180万人次，较年增长7.3%。
(1正负面口碑分布
基于大地云游口碑舆情平台以及全网OTA平台中的旅游UGC数据，将游客关于上海迪士尼旅游度区的口碑数据进行提取，得出正负面口碑分布情况如下：上海迪士尼旅游度区作为中国内地主题公园中的翘楚，好评占比颇高，达93.25%;负面评价占比为2.%。
图8上海迪士尼度区正负面口碑分布
(2游客印象感知
将游客关于上海迪士尼旅游度区的舆情数据进行提取，并通过大地云游语义分析系统，分析游客对于上海迪士尼旅游度区的印象感知情况：
1、游客对于上海迪士尼的项目表现出强烈感知;
2、游客对于上海迪士尼的工作人员服务较为满意;
3、巡游表演、烟花表演等活动演艺对于游客的吸引力较大;
4、家庭亲子、情侣朋友更青睐于上海迪士尼;
5、目前存在较大的排队等候问题;
6、受主题公园体量较大影响，不少游客更为关注攻略、推荐、路线等问题。
图9上海迪士尼度区游客感知
2、广州长隆旅游度区
广州长隆旅游度区是长隆集团旗下首个综合性主题旅游度区，拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园和长隆香江酒店、长隆熊猫酒店、长隆酒店等五大主题公园及三大酒店。年接待游客连续多年超过千万人次，位居世界主题景区前列，成为中国在世界旅游业的标杆，是我国的“文化产业示范基地”、“科普教育基地”、中国首批国家AAAAA级景区。
其中，长隆欢乐世界-年接待总游客量在全球主题公园中排名第25位，在亚太地区主题公园游客量接待排行榜中，位居十一;年游客接待量为468万人次，同比增长11.9%。
(1正负面口碑分布
基于大地云游口碑舆情平台以及全网OTA平台中的旅游UGC数据，将游客关于广州长隆旅游度区的口碑数据进行提取，得出正负面口碑分布情况如下：广州长隆旅游度区的发展日益提升，伴随各类活动的经营，广州长隆跻身中国内地主题公园热度排行榜第2名，足以与上海迪士尼旅游度区匹敌。从正负面口碑情况来看，其好评占比较高，达88.19%;负面评价占比为5.37%，仍有较大提升空间。
图10广州长隆旅游度区正负面口碑分布
(2游客印象感知
将游客关于广州长隆旅游度区的舆情数据进行提取，并通过大地云游语义分析系统，分析游客对于广州长隆旅游度区的印象感知情况：
1、游客排队等候问题表现出较大意见;
2、动物、表演等对于游客的吸引力较大;
3、家庭亲子游客更青睐于广州长隆;
4、游客对于门票价格的较大关心。
图11广州长隆旅游度区游客感知
四、总结
纵观年9月1日至年8月31日为期一年的时间，尽管受各类因素影响，中国内地主题公园产业有轻微波动，但整体表现较为优越，多数主题公园游客量基数仍以可观的速度持续增长。我国内地主题公园虽起步较晚，但市场潜力较大，逐渐成为全球最大消费市场。例如上海迪士尼旅游度区、广州长隆旅游度区、珠海长隆海洋王国、青岛海昌极地海洋世界等项目的年入园人次增幅均实现两位数。特殊节庆活动、新景点开放和成功的市场营销策略等对于客流增长的贡献不容忽视。
其次，IP化逐渐成为主题公园长远发展的核心竞争力。IP化助力主题公园品牌发展，主题公园承载放大IP的价值与连接。上海迪士尼旅游度区作为IP变现的典型代表，其60%的收益来自于IP变现所带来的二次消费。而本土的长隆、华侨城、华强方特、海昌海洋公园、宋城演艺等头部集团也逐渐看到IP创新所带来的发展红利，纷纷通过动漫、主题餐饮、主题酒店、文创产品、活动演艺等形式拓展产品外延，着力大IP打造等，这也是使得中国内地主题公园行业呈现马太效应的主要因素。
与此同时，从中国内地主题公园热度排行榜TOP20与暑期中国内地主题公园排行榜TOP20中不难看出，作为本土品牌的广州长隆旅游度区在家庭游客、亲子游客市场上的较高优势，结合游客感知分析结果，较高的热度持续与较高的满意度间存在较大的相关性，而头部集团旗下的主题公园的满意度则来自于极具体验性与丰富度的产品设置、特色的主题活动演艺、丰富的夜间活动、完善的配套设施、人性化的游览服务与优良的人员服务等。
主题公园的技术路线主要包括这样几种，根据我们的研究发现：（1）树立做主题公园就是做旅游、做文化、做经济的联动理念。做主题公园不仅仅是做旅游，更是做一种文化，进而提高到做经济的高度。因为主题公园必须有文化灵魂，经济效益体现，特别是地域的特色文化很重要，离开了当地的文化就等于是空中楼阁。当文化做到一定阶段，再形成当地的旅游品牌进而向外扩散。所以，我们希望主题公园走出一条主题公园———地域文化———旅游品牌———旅游产业———城市形象的路子。
（2）把握城市脉络梳理、深挖城市文化、突显城市文化价值，树立城市持续经营的理念。城市的形成，是人类生产力不断发展推动的结果，代表着人类文明的不断进步。她孕育了厚重的历史文化并传承至今。在城市的休闲和旅游功能越来越强化的今天，城市旅游的发展必须与传统的历史文化肌理一脉相承，通过不断的挖掘城市历史文化，用城市旅游来搭建城市历史文化传承的载体，最终达到凸显城市文化价值，可持续经营城市、发展城市经济的目标。所以，城市主题公园的运营必须提高到城市文化发展、城市持续经营的高度来认识。
（3）坚持从、投资商、旅游者三个角度看待城市主题公园的运营。主题公园的建设，说到底还是一个、投资商、旅游者甚至其他利益主体等多维博弈的问题。从地方经济发展出发、投资商从企业利润去考虑、旅游者更多的是想让自己有更多的深度游憩体验。所以，在主题公园的建设中，必须恰当地处理好各方面的关系。尊重各方的利益需求，然后在各方的利益中找到一个综合均衡点，最终实现多赢。
（4）不断学习欧美主题公园运营的先进经验。综观欧美主题公园的发展历程，我们认为，他们有这样三点经验值得我们学习：一是主题公园产品的文化属性探求。与其说他们是在卖公园产品本身，不如说是在卖他们的浓郁文化，因为他们产品的文化寓意很深、很地道。第二个就是主题游乐的场景化，进入主题公园，就感受到一种游乐的场景氛围。第三就是主题公园的产业化，他们围绕主题公园开发的游乐设备、休闲纪念品、景观房产、培训教育等已经相当成熟。
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